پاورپوینت مسایل جاری مدیریت مهارت سوم

فرمت فایل: ppt

تعداد اسلاید: 42 اسلاید

قابلیت ویرایش: دارد

تصویری از خود فایل رو میتونید مشاهده کنید.

قسمتی از متن این پاورپوینت که به صورت تصادفی انتخاب شده:

نام درس: مسائل جاری مدیریت
نام منبع: مباحث ویژه ی مدیریت دولتی
نام مؤلف: دکتر سید محمد مقیمی
انتشارات: سمت
تعداد واحد: 2
رشته: مدیریت اجرایی
مقطع: کارشناسی ارشد
نام استاد محتوا:
شماره ی مهارت/ تعداد کل مهارت: 8

نام مهارت : مشکلات دیوان سالاری اداری در ایران

مسایل جاری مدیریت مهارت سوم

زیر مهارت 1 (ویژگی های اشکال مختلف سازمان طبق نظر «نارایان» و «رات»)

1-1.  سازمان کلاسیک در عصر صنعتی(1970-1800م)
2-1.  سازمان نوگرا در عصر فناوری(1990-1970م)
3-1. سازمان فرانوگرا در عصر اطلاعات(1990 م به بعد)

 زیر مهارت 2 (ویژگی های دیوان سالاری از دیدگاه «ماکس وبر»)

1-2. تخصصی نمودن شغل: تعریف خوب مشاغل و وظایف به اجزاء ساده و روشن- تعریف روشن از اختیار و مسئولیت به صورت قانونمند. 

2-2. سلسله مراتب اختیار: قرار گرفتن پست ها در قالب سلسله مراتب- ایجاد زنجیره ی فرماندهی مشخص.

3-2. استخدام و مسیر ترقی: استخدام و ارتقاء کارکنان بر اساس فنی.

 زیر مهارت 2 (ویژگی های دیوان سالاری از دیدگاه «ماکس وبر»)

4-2. ثبت و ضبط(بایگانی): ثبت مکتوب اقدامات اداری و تصمیمات.
5-2. مقررات و رویه ها: اجرا در خصوص تمام کارکنان. 
6-2. غیر شخصی بودن: به کارگیری عواطف و روابط شخصی در خصوص مدیر و کارکنان.

   زیر مهارت 4 (الگوهای دیوان سالاری از نظر «الوین گلدنر»)

الگوهای دیوان سالاری از نظر «الوین گلدنر»:

1-4. دیوان سالاری کاذب

2-4.دیوان سالاری نمایندگی

3-4.دیوان سالاری تنبیه مدار

زیر مهارت 2-4 (دیوان سالاری نمایندگی)

دیوان سالاری نمایندگی: متخصصان، مقرراتی تدوین می کنند که مورد قبول زیردستان و فرادستان است و آن ها تلاش می کنند تا شرایط خود را با این مقررات سازگار کنند.

زیر مهارت 6 (دو روش ارتقاء فرد در نظام های دیوان سالار از نظر «پیتر»)

روش های ارتقاء فرد در نظام های دیوان سالار از نظر «پیتر»:

1-6. کشیدن: کارمند بر اساس روابط نسبی و سببی و آشنایی قبلی با مافوق خود، ارتقاء می یابد.

2-6. هل دادن:  فرد خودش را از طریق جلب توجه، آموزش حرفه ای و خود بهبودی نشان می دهد و زمینه ی ارتقای خود را فراهم می کند.

معیارهای مدیریت دولتی جدید در عصر اطلاعات:

1 -8. تعدیل نیروی انسانی.

2-8. تغییرات در تخصیص بودجه.

3-8. ساختاردهی مجدد سازمان های دولتی(از طریق سازمان دهی مجدد وزارتخانه ها، تمرکز زدایی، واگذاری وظایف حکومت مرکزی به حکومت های محلی یا بخش خصوصی).

4-8. تأکید بر سبک مدیریت بخش خصوصی.

1. کدام گزینه ی زیر از ویژگی های سازمان کلاسیک در عصر صنعتی می باشد؟

الف) سلسله مراتبی و غیر منعطف       

ب) تمرکز بر روابط انسانی

ج) واحدهای کارآفرینانه           

د) رویکرد اقتضایی

5. از دیدگاه «پیتر»، دو روش عمده جهت ارتقاء فرد در نظام های دیوان سالار کدامند؟

الف) افزایش هرم سازمانی- کمیت کار

ب) شایستگی شغلی- محبوبیت اجتماعی

ج) کشیدن – هل دادن             

د) انگیزه- تلاش

مسایل جاری مدیریت مهارت سوم