پاورپوینت مسائل جاری مدیریت مهارت دوم

فرمت فایل: ppt

تعداد اسلاید: 54 اسلاید

قابلیت ویرایش: دارد

تصویری از خود فایل رو میتونید مشاهده کنید.

قسمتی از متن این پاورپوینت که به صورت تصادفی انتخاب شده:

نام درس: مسائل جاری مدیریت
نام منبع: مباحث ویژه ی مدیریت دولتی
نام مؤلف: دکتر سید محمد مقیمی

مسائل جاری مدیریت مهارت دوم

زیرمهارت 1 (تعاریف فساد اداری)

-1. از دیدگاه «برینکرهوف»

2-1. از دیدگاه «اسکانلان»

3-1. از دیدگاه «هارهویس» و «لی یو»

4-1. از دیدگاه «رابرتسون» و «واتسون»

5-1. از دیدگاه «برینکرهوف»

برینکرهوف: فساد مفهومی گسترده است که طیف وسیعی از رفتارها و فعالیت های غیر قانونی، نامشروع، متقلبانه، غیر اصولی و نابهنجار را شامل می شود و از نظر تاریخی، فساد در تمامی حوزه های سیاسی و اداری وجود دارد.

زیر مهارت 2-1 (تعریف فساد اداری از دیدگاه «اسکانلان»)

 اسکانلان: فساد اداری عبارت است از تخطی افراد از صداقت و درستکاری در انجام وظایف دولتی.

زیر مهارت 3-1 (تعریف فساد اداری از دیدگاه «هارهویس» و «لی یو» )

هارهویس و لی یو: فساد اداری به عنوان سوء استفاده از قدرت رسمی دولتی برای دستیابی به منافع شخصی بوده که تهدیدی جدی برای توسعه است.

زیر مهارت 4-1 (تعریف فساد اداری از دیدگاه «رابرتسون» و «واتسون»)

رابرتسون و واتسون: سوء استفاده از منابع و نقش های دولتی در زمینه ی منافع شخصی یا استفاده ی نامناسب از سازمان دولتی برای رسیدن به اهداف غیر رسمی.

زیر مهارت 2 (انواع فساد اداری)

1-2. انواع فساد اداری از دیدگاه «هیدن هیمر»

2-2. انواع فساد اداری از دیدگاه «حبیبی»

زیر مهارت 1-2 (انواع فساد اداری از دیدگاه «هیمر»)

الف) فساد اداری سیاه: کاری که از نظـرتوده ها و نخبگان سیاسـی منفور است و عامل آن باید تنبیه شود(مانند دریافت رشوه برای نادیده گرفتن استانداردها و معیارهای ایمنی در احداث مسکن).
ب) فساد اداری خاکستری: کاری که از نظر اکثر نخبگان منفور است ولی توده های مردم در مورد آن بی تفاوت اند.
ج) فساد اداری سفید: کاری که ظاهراً مخالف قانون است اما اکثر اعضای جامعه، نخبگان سیاسـی و اکثر مردم عادی آن را آن قدر مضر و با اهمیت نمی دانند که خواستار تنبیه عامل آن باشند

زیر مهارت 3 (سه جریان اصلی در ایجاد فساد اداری در بین کشورها)

1-3. توجیه و علت یابی فساد در قالب موضوعی اقتصادی.

2-3. توجیه و علت یابی فساد در قالب موضوعی فرهنگی.

3-3. جریانی که ترکیبی است و به طور ویژه با تصمیم گیری راهبردی مرتبط است، به گونه ای که به متغیرهای سخت(اقتصادی) و متغیرهای نرم(فرهنگی) توجه دارد.

زیر مهارت 4 (انواع رویکردها به فساد اداری)

1-4. رویکرد سیاسی

2-4. رویکرد اقتصادی

3-4. رهیافت عقلانیت فردی

4-4. رویکرد هزینه- فایده

5-4. رویکرد محرومیت نسبی

6-4. رویکرد کارفرما- غیر کارگزار

7-4. رویکرد حامی- پیرو

8-4. رویکرد رانت جویی

مسائل جاری مدیریت مهارت دوم