پاورپوینت رفتار گرایان در مدیریت

فرمت فایل: ppt

تعداد اسلاید: 15 اسلاید

قابلیت ویرایش: دارد

تصویری از خود فایل رو میتونید مشاهده کنید.

قسمتی از متن این پاورپوینت که به صورت تصادفی انتخاب شده:

سومین مکتب دوره مدیریت نوین رفتار گرایان نام دارد که به مسائل وعوامل رفتاری در اداره امور سازمانها پرداخته اند

مهمترین دانشمندان و صاحب نظران این مکتب :

• ابراهام مازلو
• اچ ای موری
• کلیتون الدرفر
• فرد ریک هرز برگ
• دیوید مک کللند
• گریس ارگریس
• داگلاس مک گریگور
• رفتار گرایان در مدیریت

آبراهام مازلو

• اولین صاحب نظری که به مطالعه مکتب رفتار گرایان پرداخت
• پدر روانشناسی انسانگرا
• متولد ایالت نیویورک(فقیر نشین)
• یهودی روس تبار

تئوری نیازهای آشکار(فاقد ترتیب واکتسابی نه ذاتی)

 قویترین نیازها

• کسب موفقیت
• تعلق
• تهاجم
• استقلال
• ارائه خود نمایی
• هیجان
• پرستاری
• نظم
• قدرت

• کلیتون الدرفر

نیازهای اصلی از نظر الدرفر:

• نیازهای زیستی
•  وابستگی
•  رشد

• فردریک هرزبرگ

سلامت روانی مهمترین موضوع دوران ماست

نظریه بهداشتی انگیزشی:

  انسان دو دسته نیاز متفاوت دارد که مستقل از یکدیگر هستند

• اولین طبقه نیازها عوامل بهداشت
• دومین طبقه نیازها انگیزنده ها

vعدم وجود یا کیفیت پایین عوامل بهداشتی می تواند منجر به عدم رضایت نیروی کار شود

 کریس ارگریس

غنی سازی شرایط شغلی

هر فرد دارای یک انرژی روانی است که باعث انگیزه اش می شود. چالش اصلی، یافتن راه هایی برای ایجاد انگیزه در افراد نیست بلکه شناخت و راهنمایی این انرژی درونی است

T Groups

عبارتی است که از آن برای تشریح تعدادی از روندهای یکسان آموزشی استفاده می شود و هدف از آن افزایش مهارتهای کارآموزان در همکاری با دیگر افراد است

نظریه های پشتیبان

هر فرد دارای یک انرژی روانی است که باعث انگیزه اش می شود. چالش اصلی، یافتن راه هایی برای ایجاد انگیزه در افراد نیست بلکه شناخت و راهنمایی این انرژی درونی است

یاد گیری یک بعدی و دو بعدی

عبارتی است که از آن برای تشریح تعدادی از روندهای یکسان آموزشی استفاده می شود و هدف از آن افزایش مهارتهای کارآموزان در همکاری با دیگر افراد است

برای پخته و کارآزموده شدن فرد هفت نوع تغییر باید در شخص به وجودآید:

• فرد از حالت انفعالی در طفولیت به حالت فعال در بزرگسالی تغییر پیدا می کند
• فرد درطفولیت به دیگران وابسته است و در بزرگسالی مستقل می باشد
•   به چند طریق رفتار می کند ولی در بزرگسالی به چندین طریق رفتار می کند
•   دارای علایق سطحی اتفاقی و متلون است .در بزرگسالی علایقش عمیق تر و قوی تر می گردد
•   دارای چشم اندازو دیدگاه محدود است ولی در بزرگسالی آینده نگری نیز
• می کند
•   نسبت به هرکسی تابع است ودر بزرگسالی برابر یا برتر است
•   به خود آگاهی ندارد در بزرگسالی به خود آگاه و قادر به کنترل میباشد
• رفتار گرایان در مدیریت