فرمت فایل: ppt
قابلیت ویرایش: دارد
تعداد اسلاید: 157 اسلاید
تصویری از خود فایل رو میتونید مشاهده کنید.
قسمتی از متن این پاورپوینت که به صورت تصادفی انتخاب شده:
تئوری سازمان
مدرن، نمادین-تفسیری و پست مدرن
ماری جوهچ / ترجمه دکتر حسن دانایی فرد
فهرست مطالب کتاب
بخش اول : تئوری سازمان
بخش دوم : مفاهیم محوری تئوری سازمان
بخش سوم : موضوعات بحث برانگیز کلیدی در تئوری سازمان
فصول کتاب
فصل اول : چرا تئوری سازمان را مطالعه می کنید ؟
فصل دوم : سیر تطور تاریخی در تئوری سازمان
فصل سوم : محیط سازمان
فصل چهارم : استراتژی و اهداف
فصل پنجم : فن آوری
فصل ششم : ساختار اجتماعی سازمان
فصل هفتم : فرهنگ سازماني
فصل هشتم : ساختار فيزيكي سازمان ها
فصل نهم : شگردهاي سياسي، قدرت و تصميم گيري
فصل دهم : تعارض و تناقض در سازمان ها
فصل يازدهم : كنترل و ايدئولوژي در سازمان ها
فصل دوازدهم : تغيير و يادگيري سازماني
پاورپوینت کتاب ماری جوهچ
vبه طوركلي سه نوع فشار نهادي كه سازمانها با آن مواجه هستند :
v
.1فشار هاي نهادي اجباري
.2فشار هاي نهادي هنجاري
.3فشار هاي نهادي تقلیدي
- تفاوت بین محیط هاي نهادینه شده و نهادینه نشده صرفاً حول موضوع عقلانیت می چرخد.
- همنوایی اجتماعی یکی از پیروزي هاي مدیریت نمادین است.
- افسانه ها عقلایی شده، به استدلالهاي عقلایی شده اي که به شکل افسانه هایی در می آیند که نمی توان به طورعینی آنها را تجربه کرد اما طوري عقلایی به نظر می آیند که هر کسی فکر می کند آنها حقیقت دارند و بخشی از بستر نهادي هستند که سازمانها در آن فعالیت می کنند و به منظور حفظ مشروعیت اجتماعی خود با آنها سازگار می شوند.
ساخت اجتماعي فن آوري
vدر سال هاي اخیر تعدادي از نظریه پردازان سیستم هاي اجتماعی-فنی، رویکرد نمادین- تفسیري را براي مطالعه فن اوري پیشنهاد کرده اند که ساخت اجتماعی فن آوري نامیده می شود.
vاین نظریه پردازان، مدل هاي خطی نوآوري فن آورانه دیدگاه مدرنیست که نوآوري ها را از طریق حرکت در طول مراحل پیش بینی علم محض تا پژوهش کاربردي، توسعه، تولید، بازاریابی و در نهایت به کارگیري ترسیم میکند، به چالش می کشند.
vساخت گرایان اجتماعی به جاي این مدل هاي خطی مختلف، بررسی هاي تفصیلی از بستر احاطه کننده توسعه محصولات جدید و فن آوري هاي آنها را مطرح می سازند.
قدرت و سیاست
üقدرت اختیار: ریشه این قدرت در سلسله مراتب سازمانی و قانونی نهفته است.
üقدرت کاریزماتیک: ریشه این قدرت در ویژگیهاي شخصی و جذابیت هاي فردي نهفته است.
üقدرت تخصص: ریشه در دانش و تخصص و مهارتها و اطلاعات فرد که مورد نیاز سایرین نیز می باشد ریشه دارد.
üقدرت فرصت: ریشه در موقعیت سازمانی فرد دارد. فرد با برخی از افراد قدرتمند ارتباط داشته و این ارتباط و نزدیکی، قدرتی براي وي محیا می کند.
دیدگاه پست مدرنیست ها ازکنترل
- نظریه پردازان پست مدرن سازمان مدعی اند که :
اجتناب از اثرات قدرت و تحکم در تعامل اجتماعی انسان غیر ممکن است اما برای آگاه شدن از اثرات آنها و شناسایی جوانب آن، تجربه انسانی که بوسیله این نیروها سرکوب می شوند، مفید است.
به گفته ی نیوفسکا- گئورک در مورد کنترل، آنچه بررسی می شود و باید بهبود داده شود، استقلال عمل است و خاطر نشان می سازد که نیاز مشابهی به استقلال عمل و همین طور کنترل وجود دارد.
پاورپوینت کتاب ماری جوهچ
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.