پاورپوینت آماده هزینه یابی کایزن

فرمت فایل: ppt

تعداد اسلاید: 32 اسلاید

قابلیت ویرایش: دارد

تصویری از خود فایل رو میتونید مشاهده کنید.

قسمتی از متن این پاورپوینت که به صورت تصادفی انتخاب شده:

مفهوم كايزن:

.1کایزن یک شیوة مدیریتی ژاپنی است که براساس دیدگاههای دکتر دمینگ و دکتر جوران (اساتید رشته مدیریت در آمریکا) شکل گرفته است و بعدها کشور ژاپن با استفاده از آن، کلید قدرتمند رقابت را به دست آورد.

• پاورپوینت هزینه یابی کایزن

.2) كايزن  KAI + ZEN = KAIZEN تركيبي دو كلمه اي از يك مفهوم ژاپني است كه تعريف آن تغيير به سمت بهتر شدن يا بهبود مستمر و تدريجي است. در واقع كايزن بر اين فلسفه استوار است كه براي ايجاد بهبود در سازمان ها لازم نيست به دنبال تغييرات انفجاري يا ناگهاني باشيم ، بلكه هر نوع بهبود يا اصلاح به شرط آنكه پيوسته و مداوم باشد، ارتقاي بهره وري را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد؛ بهبود مستمر و تدريجي با بهره گيري از مشاركت كاركنان .

هزینه یابی کایزن:

یعنی اینکه کلیه سطوح محصولات در جریان ساخت فعلی را حفظ نموده و با ارائه طرح های سازماندهی شده به مدیران و صاحبان سازمان ها برای کاهش مستمر هزینه ها تا سطح  مطلوب، فاصله بین سود هدف و سود تخمینی را به حداقل ممکن برساند.

با توجه به این تعریف، مدیریت کایزن همواره به دنبال اصلاح بهبود دائمی میباشد که این امر بر کاهش مداوم هزینه ها متمرکز

است.

1-هزينه يابي كايزني در سطح شركت

2-هزينه يابي كايزني براي محصول مشخص

در واقع در مدیریت کایزن، مطلوبیت نهایی وجود ندارد.

پاورپوینت هزینه یابی کایزن

نتايج استفاده از 5s

• آراسته شدن محيط=انگيزه بيشتر
• لذت بخش شدن محيط=با اشتياق بيشتر در سر كار حاضر شدن
• افزايش كارآيي=بودن هر چيزي در جاي معين خود بدون اتلاف وقت
• ايجاد ايمني و سلامتي=محيط كار امن تر با در جاي مناسب بودن هر چيز
• صرفه جويي=كاهش اسراف در زمان فضا و وسايل
• بهبود وضعيت دستگاه ها و سيستم ها=كاهش نرخ خرابي
• رفع عيوب و نواقص=سالم ماندن وسابل
• ارزيابي كاركنان و در نظر گرفتن پاداش
• تدابير لازم=ساعت غذا .ورزش و..
• رسيدن به استاندارد هاي جهاني

3نوع هزينه‌يابي كايزن براي محصول مشخص وجوددارد:

• 1- هزينه‌يابي كايزن براي محصول مشخص كه در آن هدف، جبران عقب ماندگي از اهداف هزينه‌يابي هدف است تا اين اهداف بطور كامل برآورده شوند.
• 2- هزينه‌يابي كايزن براي محصول مشخصي كه در آن هدف سودآور كردن مدل‌هاي غيرسود ده است.
• 3- هزينه‌يابي كايزن براي محصول مشخص با كميته‌هاي واحد مشخص.