پاورپوینت نظریه های مدیریت و مدیریت کلاسیک

فرمت فایل: ppt

تعداد اسلاید: 24 اسلاید

قابلیت ویرایش: دارد

قسمتی از متن این پاورپوینت که به صورت تصادفی انتخاب شده:

(نظریه های کلاسیک و نوین)

—3-5 ویژگی مطالعه  نظریه های مدیریتی

به طور کلی ،در اداره سازمانهای آموزشی ،استفاده از نظریه های مدیریتی اجتناب ناپذیر است  زیرا امروزه به دلیل نیاز روز افزون بشر به علم و دانش و پیچیده شدن این نیاز ،سازمان های آموزشی  مدیریت وسیع و پیچیده و در عین حال  کارآمد را طلب میکند ،بنابراین برای اداره چنین سازمان های وسیعی ،اصول ،قواعد،و نظریه های  کامل تری نیاز است که این امر تنها از طریق نظریه های مدیریتی حاصل می شود.

نظریه مدیریت و مدیریت کلاسیک

—3-7-2 ویژگی های نظریه کلاسیک

نظریه کلاسیک در مدیریت ،به مدیران پیشنهاد می کند برای افزایش اثربخشی سازمانی باید تولید بیشتر داشت.مدیران جدید به دنبال بهترین راه مدیریت بودند که به طور جهان شمول بتواند از راهکارهای آن برای انجام کارها در سازمان استفاده کرد.

1-ساختار آشفته:در این ساختار مدیر آموزش هیچ گونه صلاحیت شغلی و فنی ندارد و هیچ گونه تجربه ی در مدیریت آموزشی ندارد و  و  افراد را در موقعیت های سازمانی قرار میدهد.

2-ساختار استبدادی:در این ساختار نیز مدیران آموزشی هیچ گونه تخصص و  حرفه ای ندارند و با عدم رعایت این ویژگی ها عواقب  نامطلوبی  در پی خواهد داشت.

3-ساختار حرفه ای:در ساختار حرفه  ای مدیران تخصص و صلاحیت حرفه ای دارند و ملاک استخدام در سازمان ویژگی های حرفه ای افراد است.

4-ساختار آرمانی:در این ساختار نیز مدیر آموزشی نیز تخصص حرفه  ای در زمینه مدیریت آموزشی را دار است و به این دلیل آرمانی خوانده میشود که با توجه به نظریه وبر تمامی اهداف سازمانی تامین میشود و سازمان دوام و بقای خود را حفظ میکند.

5-ساختار معتدل:در این ساختار مدیر آموزشی افراد را براساس تخصص و حرفه آنان را انتخاب و وظایفی را به آنان محول میکند.

—3-9-2 اصول مدیریتی فایول

1- تقسیم کار .

2- انضباط .

3- قدرت .

4- تبعیت منابع فردی از منابع جمعی .

5- وحدت فرمان .

6- حقوق و مزایا .

7- تمرکز .

8- ابتکار .

9- عدالت و مساوات .

—3-1 وجه تمایز نظریه های مدیریتی

کلی ترین نظریه  در مدیریت نظریه بروکراسی  وبر است که تمامی شئون اجتماعی از جمله مدیریت و عناصرآن را شامل می شود،و جامعیت زیادی دارد و آثار آن بر جنبه های اقتصادی ،اجتماعی و مدیریتی جامعه می توان مشاهده کرد.

نظریه مدیریت اداری  فایول که بیشتر بر کارکرد های مدیریتی صادق است و خط مشی سازمان را تدوین می کند و اصول آن تضمین کننده اجرای صحیح کارکرد های مدیریتی در سازمان است.

دو عنصر اساسی نظریه تیلور:

1- تیلور به طراحی دقیق شغلی و وظیفه برای هریک از کارکنان اهتمام داشت و معتقد بود که باید افراد را برای مشاغل سازمانی انتخاب کرد که توانایی و احراز شغل را دارا باشند.

2-مسئله انگیزش کارکنان مطرح است ،یعنی تنها عامل انگیزش در سازمان تشویق مالی است.و باید میزان سطح تولید با مزد دریافتی  ارتباط مستقیم داشته باشد.

نظریه مدیریت و مدیریت کلاسیک