پاورپوینت فصل دهم کتاب مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار

فرمت فایل: ppt

تعداد اسلاید: 38 اسلاید

قابلیت ویرایش: دارد

تصویری از خود فایل رو میتونید مشاهده کنید.

قسمتی از متن این پاورپوینت که به صورت تصادفی انتخاب شده:

مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار

qمقدمه

qسیر تکامل برنامه ریزی منابع سازمان

qضرورت بکارگیری سیستم برنامه ریزی منابع سازمان

qویژگیهای اصلی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان

qفروشندگان سیستم برنامه ریزی منابع سازمان

qقابلیتهای سیستم برنامه ریزی منابع سازمان

qمولفه های سیستم برنامه ریزی منابع سازمان

qسیستم برنامه ریزی منابع سازمان و مهندسی مجدد فرایندها

qانتخاب سیستم برنامه ریزی منابع سازمان

qمنافع حاصل از سیستم برنامه ریزی منابع سازمان

qنتایج بدست آمده از پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان

qدلایل پیاده سازی سیستم برنامه ریزی  منابع سازمان

qبه کارگیری سیستم برنامه برنامه ریزی  منابع سازمان

qایجاد یکپارچگی

qمحرکهای بکارگیری سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان

qگسترش سیستم برنامه ریزی منابع سازمان

qسیستم اوراکل

qسیستم SAP

qنرخ بازده سرمایه گذاری در پیاده سازی سیستم

qشاخص های کلیدی عملکرد

qگزارش های تولید شده توسط بسته های نرم افزاری

qراهکارهای اینترنتی سیستم برنامه ریزی  منابع سازمان

qارزیابی مجدد  سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان

qنسل جدید سیستم برنامه ریزی منابع سازمان – قابلیتهای وب

مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار

ارز یابی و انتخاب شامل :

.1بررسی پوشش دهی مناسب همه حوزه های وظیفه ای کسب وکار

.2بررسی یکپارچگی کامل همه وظایف و فرایند های کسب و کار

.3حصول اطمینان از در نظر گرفتن همه روند های جدید فناوری اطلاعات

.4حصول اطمینان از توسعه و پیاده سازی قابلیتهای مطلوب توسط فروشنده

.5حصول اطمینان از توانایی کسب و کار در جذب هزینه ها

.6حصول اطمینان از بهینه بودن نرخ بازده سرمایه گذاری .

}گام های کسب موفقیت در پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان

1. تعریف دامنه :

–  آغاز عقد قرارداد – زمان بندی کلی پیاده سازی – تشریح قابلیتهای نرم افزار و منافع آن

2. تحلیل :

– بررسی فرایندها و محیط کسب وکار – اولویت بندی اهداف تجاری و تولیدی

3. نمونه سازی :

– ساخت ، آزمون ، ارزیابی نمونه اولیه ( ساخت یک نمونه اولیه جهت ارزیابی سیستم )

4. گسترش :

– اصلاح نمونه اولیه و  تولید در مقیاس کامل

5. واسطه ارتباطی / یکپارچگی :

– طراحی تمامی واسطها و کانال های ارتباطی ضروری

6. آزمون موازی :

– آزمون شبیه سازس کامل سیستم برای ارزیابی عملکرد و اثربخشی واسطها و یکپارچگی آنها

7. جایگزینی :

– استراتژی جهت راه اندازی اثربخش و بهنگام سیستم

8. بهبود مستمر :

– حصول اطمینان از  راه اندازی در مدت 3 تا 6 ماه

سیستم SAP

مراحل پیدایش :

-اولین نسخه ، سیستم حسابداری مالی به نام R/1 ( حرف R  اولین حرف عبارت real-time data processing  به معنی پردازش بلادرنگ داده ها

-تبدیل R/1   به R/2 در اواخر دهه 1970

-R/2 : مجموعه نرم افزار کاربردی تجاری مبتنی بر پردازش مرکزی

-عمومیت بین کشورهای اروپایی و چند ملیتی

-تبدیل R/2  به R/3  در 6 جولای 1992

-R/3  : قابل اجرا بر روی سیستم عامل های مختلف مانند ویندوز یا یونیکس

SAP R/3  :

یک نرم افزار با معماری سرویس دهنده / سرویس گیرنده است که از یک مدل سه لایه ای استفاده می کند .

1- سطح ارائه

2-سطح برنامه کاربردی

سطح پایگاه داده ها

مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار