پاورپوینت مديريت توليد و عمليات فصل نهم برنامه ريزي جامع توليد

فرمت فایل: ppt

تعداد اسلاید: 21 اسلاید

قابلیت ویرایش: دارد

تصویری از خود فایل رو میتونید مشاهده کنید.

قسمتی از متن این پاورپوینت که به صورت تصادفی انتخاب شده:

• انواع برنامه هاي توليد :

(1برنامه هاي بلند مدت

(2برنامه هاي ميان مدت

(3برنامه هاي كوتاه مدت

فصل نهم مدیریت تولید

• جايگاه برنامه ريزي جامع :

• برنامه ريزي جامع با ديگر تصميمات شركت از قبيل بودجه بندي، پرسنلي و بازاريابي ارتباط زيادي دارد .
• بيشتر بودجه ها بر اساس فرضياتي درباره خروجي هاي كلي، سطوح پرسنل، سطوح موجودي، سطح خريد و… مي باشد.
• برنامه ريزي پرسنلي تحت تاثير برنامه ريزي جامع قرار دارد، چرا كه نتايج برنامه ريزي جامع شامل استخدام، اخراج و تصميمات اضافه كاري است.
• بازاريابي بايد هميشه ارتباط نزديكي با برنامه ريزي جامع داشته باشد چون عرضه خروجي ها در آينده و سرويس به مشتريان را تعيين مي كند.

• تصميماتي كه در برنامه ريزي جامع مي توان اتخاذ نمود :

الف) تصميماتي كه تقاضا را تعديل مي كنند.

ب) تصميماتي كه عرضه را تعديل مي كنند.

• استراتژي هاي برنامه ريزي جامع :

.1استراتژي سطح نيروي كار

.2استراتژي تعقيب تقاضا

.3استراتژي تركيبي

• معايب استراتژي سطح نيروي كار :

(1محدوديت در استفاده از ساعت اضافه كاري

(2افزايش هزينه موجوديهاي

(3تاخير سفارشات و در نتيجه از دست دادن مشتري

(4كاهش در كيفيت محصولات بعلت استفاده از افراد پاره وقت

(5كاهش كارايي در اوقات اضافه كاري

• مزاياي استراتژي تعقيب تقاضا

(1موجودي ها را مي توان پايين نگه داشت.

(2بهره برداري از نيروي كار در بالاترين سطح است

• معايب استراتژي تعقيب تقاضا

(1بي ثباتي در عمليات

(2كاهش بهره وري و كيفيت به دليل تغييرات متناوب نيروي انساني

• استراتژي تركيبي :
• اين استراتژي تركيبي از دو استراتژي قبلي است.
• در نمونه اي از اين استراتژي، يك سال به چند دوره (مثلا بر اساس فصول) تقسيم مي شود و در هر دوره توليد ثابت است اما نرخ توليد دوره هاي مختلف با هم مختلف است.
• در اين استراتژي فقدان يك نقطه مشخص ممكن است به يك ديدگاه بي هدف و سردرگم بيانجامد.

• مهمترين تكنيكهايي كه جواب بهينه را بدست مي آورد :

(1برنامه ريزي خطي

(2قانون تصميم خطي

(3برنامه ريزي آرماني

(4روشهاي تعيين اندازه سفارش

(5روش حمل و نقل

• مهمترين تكنيكهايي كه الزاماًجواب بهينه را بدست نمي آورد :

(1روش سعي  و خطا

(2جستجوي كامپيوتري

(3ضريب مديريت

(4روش PSH

فصل نهم مدیریت تولید