فرمت فایل: ppt
تعداد اسلاید: 14 اسلاید
قابلیت ویرایش: دارد
تصویری از خود فایل رو میتونید مشاهده کنید.
قسمتی از متن این پاورپوینت که به صورت تصادفی انتخاب شده:
پروژه درس مدیریت استراتژیک
شركت شير و لبنيات پاستوريزه بيستون به عنوان اولين توليد كننده انواع فرآورده هاي لبني در غرب كشور ، با حدود نيم قرن فعاليت،نقش موثر و اساسي در توسعه و گسترش بخش دامپروري منطقه غرب داشته است
انواع شيرپاستوريزه، انواع ماست، انواع دوغ، كره ، روغن حيواني ، پنير و ساير محصولات شركت نقش مؤثري در تأمين سلامت جامعه و رونق اقتصاد منطقه دارد.
´بازارهاي هدف مشخص شده شركت :
üبازارهاي فاستان هاي كرمانشاه – همدان – قزوين – ايلام – كردستان – خوزستان – لرستان – مركزي
üعلي شامل:
كشور عراق
تحلیل SWOT شرکت بیستون
عوامل تأثیر گذار داخلی:
نقاط قوت ( S):
نقاط قوت ( S): | |
üحضور کارخانه در یکی از بزرگترین مناطق شیر و نزدیکی به عرضه کنندگان مواد اولیه لبنی از جمله دامپروری شهر روانسر با داشتن 1600 راس گاه شیر ده
üکیفیت محصولات üدر اختیار داشتن تکنولوژی بالا ü |
üداشتن تحقیقات بازار
üسطح تحصیلات و تجربه افراد سازمان üتحقیق و توسعه |
عوامل تأثیر گذار داخلی:
نقاط ضعف(W): | |
üقراردادی بودن کارمندان
üقیمت بالای محصولات üارتباط ضعیف با مشتری |
üکمبود نیروی انسانی ماهر
üتبلیغات ضعیف محیطی
|
عوامل تأثیر گذار خارجی:
فرصت ها (O) | |
üگستردگی هرم سنی جامعه
üوجود بازارهای کشورهای هم جوار üامکان بسته بندی کالا |
üوجود بازارهای وسیع داخلی
üحذف یارانه ها üشرکت در نمایشگاه های داخلی و بین المللی |
عوامل تأثیر گذار خارجی
تهدید ها (T) : | |
üورود رقبای جدید به بازار
üتبلیغات گسترده رقبای داخلی üجذب نیروهای کارآمد از سمت رقبا ü |
üنرخ تورم
üورود محصولات خارجی به بازار üشهرت کم این شرکت نسبت به رقبا در کشور ü |
نقاط قوت ( S):
.1در اختیار داشتن تکنولوژی بالا .2داشتن تحقیقات بازار .3R&D .4حضور کارخانه در یکی از بزرگترین مناطق شیر و نزدیکی به عرضه کنندگان مواد اولیه لبنی |
نقاط ضعف(W):
.1قیمت بالای محصولات .2ارتباط ضعیف با مشتری .3تبلیغات ضعیف محیطی .4قرار دادی بودن کارمندان |
|
فرصت ها (O)
.1گستردگی هرم سنی جامعه .2امکان بسته بندی کالا .3وجود بازارهای وسیع داخلی .4شرکت در نمایشگاه های داخلی و بین المللی ü |
üاقدام جهت کسب سهم بازار مناسب (O3,S4)
üدر دست گرفتن ابتکار عمل بازار(S5,O3,O4) |
üاستفاده از سیستم مدیریت بازاریابی حرفه ای(W3,O3)
üاستفاده از گستردگی هرم سنی جامعه جهت تولید محصولات متنوع.(O1,W2) ü |
تهدید ها (T):
.1ورود رقبای جددید به بازار .2جذب نیروهای کارآمد از سمت رقبا .3ورود محصولات لوکس و خارجی به بازار |
üمعرفی محصولات نو، جذاب و مشتری پسندانه و بهره بردن از تکنولوژی(T3,S1)
üتهیه مواد اولیه با کیفیت از عرضه کنندگان وفادار، مطمئن و با صلاحیت داخلی(S5,T1) |
üتعیین و تصویب درصد مشخصی از درآمدهای بازاریابی و فروش برای بخش تبلیغات .(W2,T3)
üبالابردن کیفیت محصولات و ثبات آن و بهره جستن ازتکنولوژی های روز بسته بندی برای رقابت با محصولات خارجی(W1,T3) |
تحلیل SWOT شرکت بیستون
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.