پاورپوینت مسائل جاری مدیریت 17 مهارت ، مهارت 5 تا 17

فرمت فایل: ppt

تعداد اسلاید: شامل 13 پاورپوینت

قابلیت ویرایش: دارد

تصویری از خود فایل رو میتونید مشاهده کنید.

قسمتی از متن این پاورپوینت که به صورت تصادفی انتخاب شده:

نام درس: مسائل جاری مدیریت
نام منبع: مباحث ویژه ی مدیریت دولتی
نام مؤلف: دکتر سید محمد مقیمی
انتشارات: سمت
تعداد واحد: 2
رشته: مدیریت اجرایی
مقطع: کارشناسی ارشد
نام استاد محتوا:
شماره ی مهارت/ تعداد کل مهارت: 8

مهارتهای 5 تا 17 مدیریت

زير مهارت 1 (تعاریف روابط کار)

1-1. از دیدگاه «مانیراماپا»

2-1. از دیدگاه «پیلی و جرج»

3-1. از دیدگاه «بنت»

4-1. از دیدگاه «هاجتس» و «لوتانز»

5-1. تعریف سازمان بین المللی کار(ILO)

 زير مهارت 4-1 (تعریف روابط کار از دیدگاه «هاجتس» و «لوتانز»)

هاجتس و لوتانز: روابط کار فرآیندی است که از طریق آن، مدیریت و کارکنان، شرایط و روابط کاری را شناسایی و تعیین می کنند که بر محیط کاری آن ها تأثیر خواهد گذاشت.

زیر مهارت 2 (انواع کنترل)

3-2.کنترل بازخورد : این نوع کنترل، ناظر به نتایج نهایی کار است. در بازخورد، اقدامات گذشته راهنمای اقدامات آینده است.(نتیجه ی کار با ملاک ها، مقایسه و انحرافات احتمالی، مشخص و اصلاحات لازم صورت می گیرد).

1-1. تعریف کنترل از دیدگاه «دسلر»:

کنترل یعنی تعیین استاندارد، مقایسه ی عملکرد واقعی با استاندارد و سپس انجام اقدامات لازم.

2-1. تعریف کنترل از دیدگاه «استونر» و «ویمن»:

فعالیتی که ضمن آن نتایج مورد انتظار در قالب استانداردهای عملیات معین می شوند. سیستم دریافت اطلاعات، طراحی می شود.

1.کدام یک از صاحب نظران زیر، کارکرد هدایت را ارتباطات، انگیزش و رهبری می داند؟

الف)لوتر گیولیک                                       

ب)مک فارلند

ج)نیومن                                                      

د)آکاروال

منابع مادی و امکاناتی: بودجه ها و درآمدهای مادی سازمان- تجهیزات و امکانات در اختیار- ابنیه و فضای فیزیکی.

زیر مهارت 3 (ویژگی های یک مدیر موفق و کارآمد در حصول اهداف سازمانی )

1-3. منابع مختلف و متنوع را در سازمان تحت مدیریت خود شناسایی و به آن ها توجه نماید.
2-3. در تنظیم  و برقراری تناسب و تعادل بین این منابع کوشش و برنامه مدون داشته باشد.
3-3. به نحو مناسب از منابع موجود خود بهره برداری نماید و از هر منبع برای تقویت و هم پوشانی سایر منابع نیز استفاده نماید.
4-3. در راستای توسعه و ارتقای کمی وکیفی هرکدام از منابع تلاش نماید.
در واقع شناسائی منابع- داشتن برنامه جهت استفاده از منابع- بهره برداری مناسب از منابع- ارتقاء منابع، چهار گامی است که محصول آن، مدیریت منابع است.

مهارتهای 5 تا 17 مدیریت