فرمت فایل: ppt
تعداد اسلاید: 70 اسلاید
قابلیت ویرایش: دارد
تصویری از خود فایل رو میتونید مشاهده کنید.
قسمتی از متن این پاورپوینت که به صورت تصادفی انتخاب شده:
مراحل برنامهريزي عملياتي مشارکتی براي ارتقاي سلامت
- مرحله 1: پیشبرنامهریزی
- مرحله 2: ارزیابی وضعیت موجود
- مرحله 3: تعیین هدف کلی، گروه هدف و اهداف اختصاصی
- مرحله 4: تعیین راهکارها، فعالیتها و منابع
- مرحله 5: توسعه شاخصها
- مرحله 6: مروری بر طراحی برنامه
- مرحله 7: اجرای برنامه
- مرحله 8: ارزیابی نتایج/ تاثیر برنامه
- نحوه انجام ارزیابی وضعیت موجود
الف ـ شناسایی افراد کلیدی:
üفهرستی از افراد و سازمانهای علاقهمند یا درگیر در موضوع مورد نظر تهیه نمایید.
üو افراد کلیدی شناسایی شده را آنالیز کنید (چه کسی از برنامه شما حمایت میکند، چه کسی مخالف آن است و چه کسی موافق است اما حاضر به همراهی با شما نیست؟ چه کسی موافق است و با شما همکاری خواهد کرد؟).
برنامه ریزی عملیاتی مشارکتی
مرحله سوم
تعیین هدف کلی، گروه هدف و اهداف اختصاصی
- اختصاصی(Specific): هدف اختصاصی باید بگوید که چه کسی یا چه چیزی مورد تأکید بوده و چه نوع تغییری مورد نظر است.
- قابل اندازهگیری(Measurable): هدف اختصاصی باید شامل مقدار یا نسبت تغییر مورد انتظار بوده و قابل اندازهگیری باشد.
- مناسب(Appropriate): هدف اختصاصی باید نسبت به نیازها و تمایلات مخاطب و نیز توجه به هنجارها و انتظارات اجتماعی، حساس باشد.
- مبتنی بر واقعیت((Realistic: هدف اختصاصی باید شامل حدی از تغییر باشد که بتواند بهطور منطقی و تحت شرایطی خاص به دست آید.
- محدوده زمانی(Time-bound): هدف اختصاصی باید بهطور روشن، دوره زمانی دستیابی به تغییرات رفتاری مورد نظر را مشخص سازد.
- نحوه توسعه شاخصها
الف ـ تعيين اهداف اختصاصی بلندمدت:
üاهداف اختصاصی برنامه عملياتيتان را مرور كنيد. آنها را به بلندمدت با نتايج بلندمدت و کوتاهمدت با نتايج فوري تقسيم كنيد.
ü اهداف اختصاصی بلندمدت اغلب در مورد تغییر دانش یا رفتار و یا سياستهاست. نتايج اهداف اختصاصي كوتاه مدت نيز بلافاصله ظاهر ميشوند.
برنامه ریزی عملیاتی مشارکتی
- نحوه ی بررسی طرح برنامه
الف ـ مدل منطقی برنامه را با استفاده از اطلاعات حاصل از مراحل 2 تا 5، آماده سازید.
ب ـ به سؤالات زیر توجه کنید:
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.