پاورپوینت موردی کاوی برای کارکردهای اصلی مدیریت فصل8 تصمیم گیری

فرمت فایل: ppt

تعداد اسلاید: 19 اسلاید

قابلیت ویرایش: دارد

تصویری از خود فایل رو میتونید مشاهده کنید.

قسمتی از متن این پاورپوینت که به صورت تصادفی انتخاب شده:

تصمیم گیری:

فرایندی است خاص شامل انتخاب یک راه و روش از میان دو یا چند روش موجود.

}انواع تصمیم ها برحسب سیاست ها،قواعد و مقررات

تصمیم های برنامه ریزی شده:

تصمیم هایی که بر اصول تثبیت شده،سیاست ها،قواعد و روش ها استوار هستند.

تصمیم های برنامه ریزی نشده:

تصمیم هایی که معمولا در موارد استثنایی و هنگام بروز مشکلات جدید و بر پایه قریحه وقضاوت مدیریت گرفته می شوند.

کارکردهای اصلی مدیریت تصمیمگیری

}تصمیم گیری مقطعی در برابرتصمیم گیری استراتژیک

تصمیم گیری مقطعی:معمولا توسط مدیران رده پایین(دستیاران و معاونین)گرفته می شود.این تصمیمات معمولا جزئی از برنامه ریزی کوتاه مدت هستند.

تصمیم گیری استراتژیک(بلند مدت):در رابطه با مسائل نو و پیچیده گرفته می شود و با طیف وسیعی از عوامل متغیرمانند وضعیت اقتصادی،رقابت با رقبا و… روبه رو است.

}روش های تصمیم گیری
روش تصمیم گیری متمرکز و غیر متمرکز

روش متمرکز:هنگامی که در یک سازمان تمام تصمیم گیری ها توسط مدیران رده بالا و رؤسای طرازاول گرفته می شوند.

روش غیر متمرکز:در این روش هدف تقسیم مسئولیت است و باعث مشارکت مدیران رده های پایین در تصمیم گیری می شود.

نقطه قوت:عدم در گیر شدن مدیران طراز اول درجزئیات کوچک فعالیت های روزانه

}تصمیم گیری به روش بررسی گروهی وبررسی فردی

تصمیم گیری گروهی:هنگامی که یکی از مدیران داخلی همراه با یک یا دو نفر از کارکنان خود وبا همکاری یکدیگر مشکل خاصی را تحت بررسی قرار دهند و فرصت کافی برای تصمیم گیری وجود داشته باشد.

تصمیم گیری فردی:هنگامی که محدودیت زمان و منابع وجود داشته باشد تصمیم گیری فردی مناسب است و مدیر داخلی شخصا تصمیم می گیرد.

مزیت تصمیم گیری گروهی:گردآوری داده های اطلاعاتی و آزمودن آنها در راههای مختلف و جدید.

}انتخاب شغل

آقای احمدی لیسانس امور مالی و 15 سال سابقه کار مدیریتی خوب در یک شرکت را داشته است.اما پس از چندی به دلیل مدیریت بوروکراتیک شرکت با تمایل خود از آن سازمان خارج می شود.با توجه به توانمندیهای ایشان 4 فرصت کاری به وی پیشنهاد می شود:

.1مدیر مالی شرکت صرافی ارزی یک بانک دولتی

.2مدیر مالی یک شرکت تولیدی سیمان

.3سرپرستی امور مالی یک بانک خصوصی

.4مدیر مالی یک شرکت بازرگانی خصوصی

کارکردهای اصلی مدیریت تصمیمگیری