فرمت فایل: ppt
قابلیت ویرایش: دارد
تعداد اسلاید: 337 اسلاید
تصویری از خود فایل رو میتونید مشاهده کنید.
قسمتی از متن این پاورپوینت که به صورت تصادفی انتخاب شده:
رئوس مطالب:
1) بررسی تاریخچه مدیریت
2) نظریه های نوین در مدیریت، عناصر مدیریت، رهبری و هدایت و کنترل ارتباطات، بودجه بندی، ارزشیابی
3) آشنایی با مهارتهای فنی، انسانی، ادراکی در مدیریت
آشنایی با مراحل مختلف برنامه ریزی در بهداشت و درمان، همچنین نحوه تعیین نیازهای درمانی و بهداشتی/ سیستم مدیریت کیفیت
4) آشنایی با اهداف و نظام عرضه کننده خدمات بهداشتی و درمانی (شبکه ها)
5) شناسایی سازمانهای بین المللی که به نحوی در مسائل بهداشتی و درمانی نقش دارند.
6) آشنایی با اعلامیه آلما آتی و PHC
7) شناسایی مدیریت سازمانهای بهداشتی و درمانی
8) آشنایی با موسسات خصوصی و دولتی در نظام ارایه خدمات بهداشتی ( مانند بیمه)
9) مدیریت مالی
10) هزینه های ثابت، هزینه های متغییر، قیمت تمام شده، نقطه سر به سر، سفارش مقرون به صرفه، نقطه درخواست و سفارش
11) سیستم مدیریتی بیمارستانها، چارت سازمانی بیمارستانها، تفاوت بین بیمارستان و کلینیک، انواع بیمارستانها
12) مدیریت ساختمان و طراحی بیمارستانها از دیدگاه مهندسی پزشکی ( مشخصات اطاق رادیولوژی، جایابی سیستم MRI و …)
مدیریت سازمانهای بهداشتی
مدیریت استراتژیک، ویژگی هایی را که مدیریت کلی داراست در بر می گیرد، اما متفاوت از این ویژگی ها، از یک سری خصوصیات که مختص مدیریت استراتژیک است می توان بحث کرد.
۱- قبل از هر چیز مدیریت استراتژیک یک وظیفه مدیریتی عالی (بلند پایه) است: مدیریت استراتژیک چون بطور کامل مربوط به متوجه آینده سازمان بوده و سعی در مشخص کردن راستا و جهت برای آن دارد، بدان جهت وظیفه اصلی مدیران بلند پایه است
پايگاه بهداشت
واحدی مشابه خانه بهداشت است که در سطح شهرها فعاليت می کند و جمعيتی حدود 12 هزار نفر را تحت پوشش دارد.
به گونه ای مستقر می گردد که با 500 متر تا يک کيلومتر پياده روی در دسترس افراد باشند.
فعاليت های پايگاه بهداشت تا حد زيادی مشابه خانه های بهداشت است.
یونیسف ، یا صندوق کودکان سازمان ملل متحد یکی از آژانسهای سازمان ملل متحد است که برای تحقق حقوق کودکان وکمک به بهبود وضعیت زندگی آنان در سرتاسر جهان فعالیت می کند.
دگرگونیهای بهداشت در قرون 18 و 19 میلادی
ü از سال 1750 جمعیت اروپا به سرعت افزایش یافت. این افزایش جمعیت و همچنین انقلاب صنعتی نیاز شدید به حل مسائل بهداشت عمومی را بیش از پیش مشخص کرد.
üاین دوره شاهد شروع به کار و رشد سریع بیمارستانها نیز بود.
ü جنبهی دیگری از تکامل بهداشت دراین دوره، بروز آن به عنوان یک علم تجربی آزمایشگاهی بود.
مدیریت سازمانهای بهداشتی
ساختار سازماني، (Organizational Structure) ابزاري است که بوسيله آن وظايف، فعاليتها و فرايندهاي کسب و کار (سازماني) تقسيم، سازماندهي و هماهنگ ميشوند.
تعيينکننده روابط رسمي و گزارشگيري در سازمان است
نشاندهنده سطوحي است که در سلسله مراتب اداري وجود دارد و حيطه کنترل مديران را مشخص ميسازد.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.