پاورپوینت مديريت منابع انسانی حسين ابطحی

فرمت فایل: ppt

تعداد اسلاید: 326 اسلاید

قابلیت ویرایش: دارد

تصویری از خود فایل رو میتونید مشاهده کنید.

قسمتی از متن این پاورپوینت که به صورت تصادفی انتخاب شده:

• نام درس: مديريت منابع انسانی
• نام کتاب: مديريت منابع انسانی- رشته مديريت
• نام مولف کتاب: دکتر سيد حسين ابطحی

    فصل اول :
ماهيت مديريت منابع انسانی

    فصل دوم :
تجزيه ، طراحی و طبقه بندی مشاغل

    فصل سوم :
نيرويابی ، جذب و گزينش

    فصل چهارم :
آموزش وتوسعه منابع انسانی

    فصل پنجم :
حقوق و دستمزد

    فصل ششم:
ارزشیابی مشاغل

    فصل هفتم:
انضباط و رسیدگی به شکایات

    فَصل هشتم:
ارزشیابی شایستگی کارکنان

    فصل نهم:
برنامه ریزی ونیروی انسانی

    فصل دهم:
سلامتی ،ایمنی و رفاه کارکنان

مديريت منابع انسانی ابطحی

3- هدف وظيفه ای

احساس مسئوليت در مقابل وظايف و مسئوليت هائی که به عهده واحد امور اداری سازمان  گذاشته شده است.

 2) معيار های اخلاقی:

يک سلسله از رفتارهای قابل قبول جوامع انسانی ،مانندنظافت، نزاکت،رعايت حقوق ديگران و… می باشد.

  نظریه ها و عوامل موثر در محاسبه و تعيين حقوق و دستمزد

1-نظریه عرضه تقاضا

2-سندیکاها، اتحادیه ها،و کنفدراسیون ها

3-نظریه قدرت پرداخت

4-نشریه کارایی

5-قوانین و مقررات دولتی

6-نظریه هزینه های زندگی

7-نظریهای فرهنگی و ارزشی

3-چه کسانی باید ارزشیابی نمایند؟

ارزشيابی ممکن است توسط افراد زير صورت پذيرد:

• سرپرستان
• کارشناسان ارزشيابی
• خود کارکنان
• همکاران
• مرئوسين
• مديران رده بالا

 مزایای برنامه ریزی نیروی انسانی

1)نيازهای پرسنلی کوتاه مدت ،ميان مدت و بلند مدت سازمان را مشخص می نمايد.

2) امکان استفاده عقلایی،سودمند و بهینه از منابع انسانی را میسر میسازد.

3) فعالیت منابع انسانی را با اهداف و برنامه های آینده هماهنگ میسازد.

4)هزینه های پرسنلی و استخدامی سازمان را تقلیل میدهد.

 الف- پیش بینی میزان عرضه داخلی

با شناخت کامل از نیروهای انسانی موجود و استفاده از نمودارهای جایگزینی ،می توان برنامه های جذب،گزینش، آموزش و … را به طور موثرتری انجام داد

 1-نیروی استخدامی جدید

در صورتیکه پیش بینی های انجام شده نمایانگر کمبود نیروهای انسانی در بازار کارآینده باشد،جذب ، گزینش و استخدام نیروهای جدید الزامی می گردد.

 عوامل حادثه ساز در محیط کار

الف-رفتار کارکنان

ب-شرایط فیزیکی نامطلوب محیط کاری

ج-ابزار آلات غیر استاندارد و یا فرسوده

مديريت منابع انسانی ابطحی