پاورپوینت مديريت توليد و عمليات

فرمت فایل: ppt

تعداد اسلاید: 24 اسلاید

قابلیت ویرایش: دارد

تصویری از خود فایل رو میتونید مشاهده کنید.

قسمتی از متن این پاورپوینت که به صورت تصادفی انتخاب شده:

• توليد(Production): ايجاد كالا و خدمات را توليد مي نامند.
• مديريت عمليات(Operation Management): طراحي، اجرا و نظارت بر سيستم هاي سازماني با استفاده از روشهايي چون تجزيه و تحليل جريان كار، برنامه ريزي توليد، كنترل موجودي و كنترل جامع كيفيت به منظور نزديك كردن فعاليت هاي مؤسسه با نيازهاي بازار.
• مديريت توليد و عمليات: به مجموعه اي از فعاليتها اطلاق مي شود كه منابع در دسترس را به كالا و خدمات تبديل مي نمايد.

مديريت توليد و عمليات

• وظايف مدير عملياتي :

• سيستم عمليات را شناخته و به طريقي آن را به كار گيرد كه حداكثر نتيجه از منابع و امكانات سازمان حاصل شود.
• مسؤوليت عمليات تغيير و تبديل ورودي به خروجي را بر عهده دارد.
• وظايف اصلي مديريت شامل برنامه ريزي براي تعيين اهداف آتي، انجام پيش بيني هاي لازم، سازماندهي فعاليت ها، كنترل و نظارت به منظور اطمينان يافتن از تحقق هدفها و ايفاي نقش استراتژيك را عهده دار مي باشد.

• فرآيند توليد :
• فرآيند توليد به تركيبي از ماشينها، روشها، مواد و افراد گفته مي شود كه براي توليد يك محصول به كار گرفته مي شود.
• انتخاب نوع فرآيند توليد محصول روي تكنولوژي مورد استفاده، مهارتهاي نيروي انساني مورد نياز و روشهاي طراحي و كنترل عمليات تأثير گذار است.

• ويژگي هاي فرآيند توليد سفارشي(كارگاهي) :

–تنوع در محصولات بر اساس سفارش مشتري وجود دارد.

–فرآيند توليد منعطف است.

–به نيروي انساني ماهر با تخصص هاي متنوع نيازمند است.

–ماشين آلات و تجهيزات عمدتا عمومي و منعطف مي باشند.

–زمان فرايند به علت تنظيمات ماشين آلات طولاني تر است.

–برنامه ريزي به منظور پاسخگويي به نيازهاي مختلف پيچيده تر است.

• ويژگي هاي فرآيند توليد پروژه اي :

–مربوط به محصولاتي است كه مشتريان ويژه دارند.

–فعاليت هاي مرتبط با هر محصول ممكن است منحصر به فرد باشند.

–محصولات عمدتا پيچيده هستند.

–نيروي انساني مورد استفاده بايد كاملا متخصص و ماهر باشد.

–برنامه ريزي و زمانبندي حائز اهميت است.

• مشخصه های توليد چابك:
• كيفيت بالاي محصول و ساخت براساس پسند مشتري
• بسيج استعدادها و توانايي هاي اصلي
• قابليت ارتقا در محصولات
• پاسخگويي به جامعه و مسائل محيطي
• تلفيق تكنولوژي هاي مختلف
• پاسخ به تغييرات و عدم اطمينان ها
• ادغام درون سازماني و برون سازماني

• مشخصه های توليد انبوه:
• انعطاف کم
• ماشين الات وتجهيزات تخصصي
• كارگران ساده
• حجم بسيار بالاي توليد
• تنوع كم
• مشارکت ناچيز کارگر در بهبود فرآيندها
• قيمت پايين محصول (نسبت به توليد دستی)
• تقسيم کار شديد
• زمان آموزش کوتاه

مديريت توليد و عمليات