فرمت فایل: ppt
تعداد اسلاید: 13 اسلاید
قابلیت ویرایش: دارد
تصویری از خود فایل رو میتونید مشاهده کنید.
قسمتی از متن این پاورپوینت که به صورت تصادفی انتخاب شده:
تعارض و مذاکره
وجود تعارض مذاکره را؛ ضروری میسازد
تعارض در:
تفاوت خواسته های طرفین
تفاوت برداشتها
دستیابی به هدف
تعارض و مواجهه با آن
تعریف تعارض
عدم توافق یا مخالفت جدی بر روی :
منافع
تفکرات
خواسته ها
که ممکن است واقعی یا غیر واقعی باشد
عدم امکان دستیابی همزمان طرفین به خواسته های خود به گونه ای که موفقیت یکی مستلزم شکست دیگری باشد.
سطوح مختلف تعارض
درون فردی
بین فردی
درون گروهی
بین گروهها
ویژگیهای مخرب تعارض
- اهداف رقابتی و شرایط برنده/ بازنده
- موضع گیری شدید و پافشاری برآن
- بزرگ نمایی اختلافات و کوچک شمردن شباهتها
نکات مثبت تعارض
تعارض رامدیریت کنید
- آغاز تحول مثبت در سازمان
- افزایش سطح آگاهی نسبت به خود و دیگران
- القاء حس زنده بودن
رفتار تهاجمی (رقابتی)
این افراد:
توجه کامل به خواسته های خود
عقب نشنی نمیکنند
طرف مقابل را مجبور به پذیرش حرف خود میکنند
مورد استفاده | ویژگیها |
مذاکره فقط بر سر یک موضوع | استفاده ازارعاب و تهدید و تنبیه |
عدم وجود زمان کافی در مذاکره | اصرار و رفتارهای یک طرفه
|
رفتار غیر منطقی طرف مقابل | لحن خشن |
حل مساله در کوتاه مدت |
اجتناب
- عدم توجه به خواسته های خودمان و دیگران
- اشاره ای به تعارض نمیکنیم تا زمان آن را حل کند
- به علت نداشتن اطلاعات کافی ترجیح میدهیم اشاره ای به تعارض نکنیم
جستجو برای حل مساله
تامین حداکثری خواسته های خود و دیگران
مورد استفاده | ویژگیها |
مضوع مذاکره پیچیده | رسیدن به حداکثر خواسته های خودمان |
به تنهایی راه حل مناسبی نداریم | تامین کامل خواسته های طرف مقابل |
نیازمند حمایت زرف مقابل برای اجرای توافقات | حل مساله در بلند مدت |
مصالحه
مورد استفاده | ویژگیها |
اکثرمذاکره ها | دست نیافتن کامل به خواستها |
عقب نشینی همزمان از خواسته ها | |
رسیدن به قسمتی از خواستها |
استراتژی مناسب برای مدیریت تعارض رابا توجه شرایط مذاکره و ویژگی مذاکره کنندها انتخاب کنید
تعارض و مواجهه با آن
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.