پاورپوینت چگونگي تدوين طرح كسب و كار

فرمت فایل: ppt

تعداد اسلاید: 123 اسلاید

قابلیت ویرایش: دارد

تصویری از خود فایل رو میتونید مشاهده کنید.

قسمتی از متن این پاورپوینت که به صورت تصادفی انتخاب شده:

n تدوین یک طرح و به روز آوری آن ،  قدم اول برای پایه ریزی کسب و کار

nبانکها، وزارتخانه ها، اشخاص، موسسات اعتبار دهنده و نهاد هایی که از کارآفرینی حمایت می کنند ، بودجه خود را صرف طرحهایی با توجیه فنی و اقتصادی و بازگشت سرمایه مناسب.

 طرح تجاري چيست؟

 سند نوشته شده اي است كه كارآفرين با توصيف تمام عناصر دروني و بيروني موثر بر كسب وكار آن را مي نويسد.

 مجموعه اي از برنامه هاي كار بردي در زمينه بازاريابي امور مالي توليد ومنابع انساني است.

 تلفيق وتنظيم راهبردها و موضوعات موثر در فعاليت اقتصادي را شامل ميشود.

 آن بر تمام تصميم گيريهاي طولاني يا كوتاه مدت در طي 3 سال نظارت دارد.

 به سوالاتي همچون : هم اكنون كجا هستيم ؟ به كجا ميرويم؟ وچطور به آنجا ميرويم پاسخ ميدهد.

 آن به مانند نقشه راه بايد توسط كارآفرين قبل از سفر كه حاوي تصميمات مهم و اطلاعات ضروري است تدوين گردد.

 در آن بايد به عواملي مثل : قوانين جديد، رقابت، تغييرات اجتماعي، تغيير نيازهاي مصرفي و فناوري جديد توجه گردد.

 يك برنامه كسب و كار بايد

چشم‌انداز دار ولي منطقي

 به لحاظ مالي مطمئن ولي انعطاف‌پذير

 براي امروز نوشته مي‌شود ولي سه تا پنج سال آينده را نيز در برداشته باشد.

 يك برنامه رسمي است ولي به سادگي قابل خواندن است.

تدوين طرح كسب و كار

nچرايي اهميت طرح تجاري

بررسي واقع‌بينانه

ابزار عملكردي

ابزاري براي برقراري ارتباط

ابزار ايجاد انگيزه

ابزار توسعة مديريت

راهنماي مسير

nكارآفرين اطلاعات زيررالازم دارد:

 1-موقعيت:محل شركت ودسترسي مشتريان،تهيه كنندگان وتوزيع كنندگان

 2-عمليات توليد: ماشينهاي پايه، عمل مونتا‍‍ژ،انجام دهندگان كار

 3-موادخام موردنياز،نام توليدكنندگان،نشاني هاوقيمتها

 4-تجهيزات:تهيه تجهيزات موردنياز

 5-مهارتهاي كاري: شامل هرمهارت خاص،تعداد كاركنان در هرمهارت،نرخ حقوق و…

nخلاصه مديريتي

اندازه

ترجيحا دو صحفه حداكثر پنج صفحه

خلاصه مديريت بايد :

منطقي

 روشن

هيجان انگيز

خلاصه مديريت شبيه يك رزومه است.

اگر بتواند توجه خواننده را جلب نمايد بقيه گزارش نيز خوانده خواهد شد.

nساختن چشم انداز

گام اول : برای ساختن چشم انداز ، سعی کنید به جای پرانتزها ، گزینه های مناسب را قرار دهید.

رشد/تبدیل (اسم شرکت ) به یک (نوع یا تعریف تجارت) موفق محلی     منطقه ای      ملی       بین المللی      در مدت … سال که به (تعریف مشتری ها) ، (تعریف کالا یا خدمات) ارائه کند.

گام دوم : حالا همان چشم انداز را به زبان خودتان بنویسید.

گام سوم : حالا یک چشم انداز خوش بینانه و مفصل بنویسید.

nطرح تجاری یک صفحه ای (خرده فروش مبلمان اداری)

چشم انداز:

رشد شركت مبلمان اداري جونز. يك شركت 20 ميليون دلاري  در سه سال آينده كه در مقايسه باشركت هاي بزرگ ، ‌مبلمان اداري با

قيمت رقابتي و خدمات بهتر تهيه كند .

مأموریت:

ما فضاي كاري جديد خلق مي كنيم .

اهداف:

توليد 5/11 ميليون دلار جنس فروشي ،‌با افزايش يك ميليون دلاري نسبت به سال قبل . افزايش سود ناخالص از 28 %‌ به 33 %‌

برنامه ها :

تدوين طرح كسب و كار