دانلود پاورپوینت مدیریت ریسک

فرمت فایل: ppt

تعداد اسلاید: 18 اسلاید

قابلیت ویرایش: دارد

تصویری از خود فایل رو میتونید مشاهده کنید.

قسمتی از متن این پاورپوینت که به صورت تصادفی انتخاب شده:

مراحل فرایند مدیریت ریسک

1)برنامه ریزی مدیریت ریسک

2)شناسایی ریسک

3)تحلیل کیفی ریسک

4)تحلیل کمی ریسک

5)برنامه ریزی واکنش به ریسک

6)کنترل و نظارت ریسک

برنامه ریزی مدیریت ریسک

فرایند تصمیم گیری در مورد نحوه نگرش و

 برنامه ریزی فعالیتهای مدیریت ریسک یک

پروژه

شناسایی ریسک

تعیین و مستند سازی ویژگیهای ریسک هایی که می تواند بر پروژه اثر بگذارند.

تکنیکهای جمع آوری اطلاعات(طوفان ذهنی،دلفی،مصاحبه…)

تحلیل کیفی ریسک

 فرایند سنجش تاثیر و شانس وقوع ریسک های شناسایی شده می باشد.

احتمال ریسک و پیامدهای آن

اولویت بندی ریسک (بسیاربالا،بالا، متوسط، پایین و بسیار پایین)

تحلیل کمی ریسک

    تحلیل عددی احتمال هر ریسک و پیامدهای آن بر    اهداف پروژه.   

   فهرست اولویت بندی شده ریسک های کمی شده

برنامه ریزی واکنش به ریسک

فرایند تکوین انتخاب ها و تعیین اقداماتی جهت افزایش فرصت ها و کاهش تهدیدها بر اهداف پروژه.

اجتناب  انتقال   تعدیل    پذیرش

کنترل و نظارت ریسک

اطمینان از اجرای برنامه های مدیریت ریسک و ارزیابی اثر بخشی انها در کاهش ریسک

یک فرایند پیوسته در حیات پروژه است

نظارت بر ریسکهای باقیمانده

شناسایی ریسکهای جدید

Risk management in a

Multi_project environment

An approach to manage portfolio

Risks

مدیریت ریسک در محیط چند پروژه ای

راه حلی برای مدیریت ریسکهای پرتفولیو

متدولوژی تحقیق

مدت زمان ، ارزش،نفرات تیم اصلی پروژه

نوع پروژه و زمینه فعالیت شرکت

روش تحقیق

ویژگیهای تحلیل ریسک پرتفولیو:

1- ابهامات نزدیک محیط پروژه، بین پروژه ها

2- ریسکهای مشترک تعدادی از پروژه ها

3- گرایشات ریسک به سوی یک ناحیه خاص

تحلیل ریسک پرتفلیو

پیش نیازها:

1- قابلیت دسترسی به اطلاعات

2- توانایی جستجوی داده ها و مدیریت آنها

3- احتمال تحلیل داده ها

اطلاعات معتبر و غیر متعصبانه

تحلیل عوامل در 3 مرحله

مطابق شکل زیر نیاز است

6 مزیت مدیریت پرتفولیو ریسک

1- دید وسیع به مدیریت ارشد

2- اولویت بندی بهتر بین پروژه ها

3- استفاده مناسب تر و موثرتر از منابع

4-هماهنگی و برنامه ریزی بهتر

5- شناسایی و درک وابستگیها

6- بهبود اثر بخشی مدیریت ریسک و فرصت در درون سازمان

فرایند مدیریت ریسک