پاورپوینت حقوق و پاداش مدیران اجرایی فصل 10 اسکات

فرمت فایل: ppt

تعداد اسلاید: 37 اسلاید

قابلیت ویرایش: دارد

تصویری از خود فایل رو میتونید مشاهده کنید.

قسمتی از متن این پاورپوینت که به صورت تصادفی انتخاب شده:

›فهرست

›برنامه حقوق و پاداش مدیران اجرایی

›تئوری حقوق و پاداش مدیران اجرایی

›دلیل هایی برای اجرای برنامه های مبتنی بر سود خالص

›اثر برنامه های حقوق و پاداش بر روش حسابداری

›روش های پذیرفته شده

›نقش ریسک در حقوق وپاداش مدیران اجرایی

›حقوق و پاداش مدیران اجرایی : جنبه های سیاسی

›نقش حسابداری در قرارداد وام

›کاربرد داده‌های حسابداری در قرار داد وام

›محدودیتهای معمول در قراردادهای وام

›حفظ سرمایه در گردش در سطحی مشخص

›اعمال محدودیت ها

›کاربرد اصول پذیرفته شده حسابداری

›نقض مفاد قرارداد و تجدید آن

›اثر قرارداد وام بر رویه حسابداری

›نمونه‌هایی از تعدیلات در روش‌های پذیرفته شده

›فرضیه نسبت بدهی به حقوق صاحبان سهام

›اثر تغییر در روشهای حسابداری

›

›

برنامه حقوق و پاداش مدیران اجرایی :

“یک برنامه حقوق و پاداش مدیران اجرایی یک قرارداد نمایندگی است که بین شرکت و مدیر

بسته می شود و بوسیله تعیین حقوق و پاداش مدیران بر مبنای میزان کار و تلاش وی در اداره

شرکت سعی می شود بین منافع مالکان و مدیر نوعی اشتراک منافع به وجود آید.”

حقوق و پاداش مدیران اجرایی

حقوق و مزایای مدیران براساس عملکرد شرکت از نظر سود خالص و قیمت سهام(فصل 11 کتاب اسکات) تعیین می شود. از دیدگاه سود خالص حقوق و پاداش مدیران به اندازه نقش آنها در آگاه ساختن سرمایه گذاران ،اهمیت دارد .

2- فرضیه مربوط به مالیات :

برنامه های مزبوربه گونه ای طرح ریزی می شوند که ارزش فعلی شرکت و مالیات های مدیر را کاهش دهند.

دو نوع اصلی برنامه حقوق و پاداش وجود دارد که بدان وسیله پاداش عملکرد مدیریت را برحسب داده های حسابداری (معمولا سود خالص) تعیین می نمایند. آنها عبارت اند از :

1- برنامه های مبتنی بر جوایز

2- برنامه های مبتنی بر عملکرد( سهامی که از بابت عملکرد به مدیر می دهند و برنامه هایی برای محاسبه واحد عملکرد هرمدیر)

روش های پذیرفته شده :

اگر مدیر که خوش بین است ( ریسک پذیر است) حسابدار هم خوش بین باشد سنگ روی سنگ بند نمی شود پس حسابدار باید اصل محافظه کاری را رعایت کند تا جلوی خوش بینی های مدیر را بگیرد.

حقوق و پاداش مدیران اجرایی : جنبه های سیاسی

در مورد شرکت های بزرگ ، نمی توان ریسک های رو به کاهش زیادی را بر مدیر عامل تحمیل کرد. مدیر عاملی که دریافتی وی با عملکرد شرکت همبستگی زیادی داشته باشد در اثر کاهش اندک در ارزش شرکت متحمل زیان سنگین خواهد شد و شاید همین وضع باعث شود که با توجه زیادی به پروژه های پر ریسک ننماید.

اعمال محدودیت برای سرمایه گذاری در شرکت دیگر:

این محدودیت نیز توان مدیریت در تغییر دادن ریسک شرکت را کاهش می‌دهد. اغلب این اختیار محدود می‌شود. اگر این آزادی عمل به مدیر داده شود آن را محدود به مبالغ مشخص می‌کند یا مدیر را ملزم به مصرف وجوه چهت خرید دارایی ثابت جدید یا باز پرداخت وام می‌کند.

حقوق و پاداش مدیران اجرایی