فرمت فایل: ppt
تعداد اسلاید: 14 اسلاید
قابلیت ویرایش: دارد
تصویری از خود فایل رو میتونید مشاهده کنید.
قسمتی از متن این پاورپوینت که به صورت تصادفی انتخاب شده:
انواع تصمیم گیری:
مسائل و شرائطی که مدیران برای آن اخذ تصمیم میکنند مختلف و متفاوت میباشد. گاهی نوع مسائل با هم متفاوت است نظیر این که زمانی تصمیم در مورد تولید سازمان و کارخانهای اخذ میگردد و زمانی نیز در مورد حقوق کارمندی صورت میگیرد؛
وگاهی اطّلاعاتی که برای اخذ تصمیم بدست مدیر میرسد متفاوت است نظیر این که زمانی اطّلاعات کافی و کامل است و زمانی اطّلاعات ناکافی و غیر دقیق است.
در واقع مسائل مختلف به انواع متفاوتی از تصمیم گیری نیازمنداند، از این رو تصمیم گیری انواع و شقوق مختلفی پیدا میکند.
انواع تصمیم گیری در مدیریت
برای تشخیص نوع و ماهیّت یک تصمیم و تعیین سطح مدیریتی مسئول آن به چهار ملاک میتوان اشاره کرد:
- تازگی یا تکراری بودن تصمیم.
- میزان دخالت زمان آینده در تصمیم.
- دامنة امور و فعالیّتهائی که تصمیم بر آنها مؤثر است.
- میزان مداخلة عوامل کیفی در آن.
Òتصمیمات اخذ شده توسط مدیر را به چهار دسته تقسیم میکنیم.
از حیث مراحل و چگونگی اخذ آنها
برنامهریزیشده «معمول»
برنامهریزی نشده «غیر معمول»
ب. تصمیمات از حیث موقعیّتها و شرایط تصمیم گیری
موقعیّت اطمینان «یقین»
مخاطره «ریسک»
عدم اطمینان
ت. تصمیمات از حیث سطوح مدیریتی مرتبط با آن
استراتژیک
اداری یا ردة میانی
عملیاتی
ث. تصمیمات از حیث تصمیم گیرندگان
فردی
گروهی
Òأ. تصمیمات از حیث مراحل و چگونگی اخذ آنها:
تصمیمات برنامهریزی شده «معمول»:
تصمیمهای برنامه ریزی شده، تصمیمهائی هستند که بر حسب عادت، قوانین و رویههای معیّنی اخذ میگردند. هر سازمانی خط مشی و رویههائی دارد که در وضعیّتهای مشابه و تکراری تصمیم گیری بر مبنای آن صورت میگیرد.
برنامهریزی نشده «غیر معمول»:
تصمیمات برنامهریزی نشده تصمیماتی هستند که در مورد مسائل جدید، غیر معمول، تازه و منحصر به فرد اخذ میشوند در واقع مربوط به مسائلی هستند که تازگی دارند و بیهمتا میباشند.
اگر مسألهای جدید باشد و یا به اندازهای تکرار نشده باشد که بتوان برای حلّ آن بر طبق خط مشی و رویهها عمل کرد و عوامل تشکیل دهندة آن را پیشبینی و تعریف نمود از این نوع تصمیمات در حل آنها استفاده میشود
انواع تصمیم گیری در مدیریت
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.