فرمت فایل: ppt
قابلیت ویرایش: دارد
تعداد اسلاید: 31 اسلاید
تصویری از خود فایل رو میتونید مشاهده کنید.
قسمتی از متن این پاورپوینت که به صورت تصادفی انتخاب شده:
مدیریت آمریکایی بیشتر ویژگیهای بوروکراسی اداری را دارد. و تقریبا نقطه مقابل مدیریت ژاپنی است.
برنامه ریزی مدیران آمریکایی سوگیری کوتاه مدت دارد تصمیم گیری بسرعت انجام میشود ولی بکار بستن آن کند است .
مسئولیت وپاسخگویی فردی است ساختار سازمان رسمی و دیوان سالاری است. لازم نیست همه کارکنان فرهنگ سازمان را قبول داشته باشند.
مقایسه مدیریت ژاپنی و آمریکایی
آمار رسمی نشان میدهد كه رشد بهرهوری صنایع ژاپن از سال 1960 تا 1978 بر مبنای مدیریت ژاپنی چهار برابر شده است، درحالیكه در همین مدت ، آمریكا ، انگلیس و آلمان كمتر از نصف این مقدار رشد بهرهوری داشتهاند و این نشان دهنده تفوّق و برتری مدیریت ژاپنی بر مدیریت غربی بوده است.
انواع سبک مدیریت
مدیریت نوع z
ویلیام اوچی (WILLIAMOUCHI) بنیانگذار تئوری z است. سازمانهای نوع z رامیتوان اینگونه تعریف کرد ” ویژگیهای شرکتهای آمریکایی که برخی ویژگیهای شرکتهای ژاپنی را دارند. بطور کلی ویژگیهای مدیریت نوع z را اینگونه بیان کرد :
تعریف نظریه J
نوع مدیریت ژاپنی است که بیشتر ویژگیهای سازمان ادهوکراسی را داراست نظریه J را میتوان نقطه مقابل نظریه A دانست برنامه ریزی بیشتر بلند مدت تصمیم گیری و مسئولیت گروهی روند تصمیم گیری کند ولی اجرای آن به سرعت انجام می شود.
سبک مديريت آرژانتيني
موقعيت، شان اجتماعي، و سبک شخصيتي، شاخصهاي کليدي در رويکرد آرژانتيني مديريت هستند. يک مدير، بايد مثل يک مدير باشد؛ نه اين که مثل يک کارمند ساده کارهاي حجيم و دون شان انجام دهد.
انواع سبک مدیریت
کار گروهي در آرژانتين
مادامي که همه شاخصها و پارامترها (از قبيل نقش و حيطه مسووليت افراد و شخص مافوق در سلسله مراتب، که ميبايست به او گزارش دهند) روشن و شفاف بيان شوند، آرژانتينيها به خوبي از عهده کارهاي گروهي بر ميآيند. ضروري است که اين موارد، در بدو شکل گيري هر تيم، در اولين فرصت براي تکتک اعضاي آن تشريح شود.
ایران
متاسفانه در کشور ما سبک مدیریتی قوی و کارآمد وجود ندارد. نظام مدیریتی کشور یکپارچگی و انسجام و اقتدار لازم را ندارد و به هیچ وجه نمیتواند با نظام های مدیریتی کشورهای پیشرفته رقابت کند، مگر اینکه…
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.