پاورپوینت پيشگيري از فساد و ارتقاء سلامت نظام اداري

فرمت فایل: ppt

قابلیت ویرایش: دارد

تعداد اسلاید: 114 اسلاید

تصویری از خود فایل رو میتونید مشاهده کنید.

قسمتی از متن این پاورپوینت که به صورت تصادفی انتخاب شده:

• تعاريف فساد و تعريف گزيده

• مفاهيم اساسي در مبارزه با فساد اداري
• تفاوت تخلفات اداري و فساد اداري
• مصاديق حقوقي فساد
• انواع فساد
• كانونها و عوامل فساد اداري
• پيامدهاي فساد اداري
• رابطه عوامل مؤثر بر فساد
• تجارب جهاني در خصوص پيشگيري و مبارزه با فساد اداري
• وضعيت راهبردي نظام اداري از نظر فساد
• عوامل ايجاد كننده فساد اداري و برخي راهكارهاي آن
• مراد ازپاسخگويي مسئوليت‌پذيري و گزارش‌دهي‌دستگاه‌ها پيرامون عملكرد و وظايفي كه مورد غفلت واقع شده مي باشد.
  • پاسخگويي در برگيرنده گزارش‌دهي عملكرد است.
  • پاسخگويي يعني شهروند مداري

• وضعيت راهبردي نظام اداري كشور

   از نظر فساد

  تهديدها:

  1-گستردگي و فراگيري پديده‌ خويشاوند‌گرايي به عنوان بارزترين الگوي فرهنگي در ايران كه يكي از عوامل مهم فساد در نظام اداري و تضييع حقوق عامه مردم به نفع خواص است.

  2- نهادينه نشدن فعاليت‌ نهادهاي مدني و شفافيت در اطلاع‌رساني

  3- تأثير وضعيت نامناسب اقتصادي در اخلاق جامعه كه به بي‌بند و باري و گسترش انواع فساد در ادارات دامن مي‌زند..

علل نابودي ملت‌ها

پس از ياد خدا و درود! همانا ملت‌هاي پيش از

شما به هلاكت رسيدند، بدان جهت كه حق

 مردم را نپرداختند، پس دنيا را با رشوه دادن

 به دست آوردند، و مردم را به راه باطل بردند

و آنان اطاعت كردند.                                                             

ارتقاء سلامت نظام اداري

• عوامل مؤثر در كاهش يا افزايش رشوه در جوامع

1- احتمال دستگيري (كمتر يا زيادتر)

2- ميزان مجازات‌ها

3- از دست دادن اعتبار اجتماعي

4- منافع حاصل از رشوه

5- طولاني شدن مراحل دادرسي (سرعت عمل)

6- ميزان نظارت‌هاي درون سازماني (سنگاپور- هنگ‌كنگ- اوگاندا و آرژانتين)

7- اجراي قوانين (صرف وجود قوانين و مقررات كفايت نمي‌كند بلكه وجود بازوهاي نظارتي كارآمد و سيستم   قضايي قوي‌، مؤثر و سالم نياز است)

تكاليف و وظايف دستگاه‌هاي اجرايي

ü آموزش كاركنان به نحوي كه كاركنان ذي‌ربط از مفاد اين آيين‌نامه به طور كامل مطلع شده باشند.

انتخاب بازرس يا بازرسان از طرف وزراء و رؤساي سازمان‌ها،  استانداران مديران عامل، شركت‌ها، رؤساي سازمان‌ها، مديران كل واحدهاي استاني

ضوابط انتخاب بازرسان

üتعداد بازرسان هر دستگاه نبايد از نيم درصد (5/0)کل کارکنان تجاوز نمايد برای مواردخاص باتائيد سازمان مديريت و برنامه ريزی کشور اين درصد قابل افزايش است

üبازرسان استانداريها علاوه براجرای بازرسی در استانداری ، وظيفه دارند که ساير واحدهای استانی مستقر در دستگاه را بازرسی نمايند

ارتقاء سلامت نظام اداري